Английские фанаты просят Пола Маккартни спасти их футбольный клуб от Бахматюка

13.05.2013

В газетах всего мира появилось сообщение, что футбольные фанаты ФК «Эвертон» (Ливерпуль) возмущены намерением украинского миллионера Олега Бахматюка приобрести их любимый клуб. Беспокойство англичан вызвано негативной международной репутацией бизнесмена. По их мнению, многочисленные скандалы, связанные с именем Бахматюка и его агрохолдингом Авангард, тысячи уволенных работников в различных странах, финансовые махинации и недобросовестный подход к ведению бизнеса ставят под сомнение само существование футбольного клуба, который может повторить судьбу всех начинаний незадачливого украинца.

Что бы спасти Эвертон от возможных негативных последствий и банкротства, фанаты написали петицию к руководству футбольного клуба с требованием немедленно прекратить все переговоры с Олегом Бахматюком о продаже клуба и начать поиски другого покупателя.

Помимо этого, англичане обратились с официальной просьбой к Полу Маккартни, легенде Битлз и выходцу из Ливерпулся, что бы он вступился за их родной футбольный клуб и лично его выкупил.

Дата: 13.05.2013

Источник: The DailyStar 

Петиция фанатов ФК Эвертон против Бахматюка

12.05.2013

355238868622109Мы, поклонники футбольного клуба Эвертон, поклонники английской Премьер-лиги и фанаты игры футбола, высылаем следующую петицию .

Мы заслуживаем того, чтобы быть услышанными руководством клуба и председателем  Биллом Кенрайтом,  и чтобы обсудить с командой тему обратившегося к ней инвестиционного консорциума во главе с украинским миллиардером Олегом Бахматюком, который намерен купить клуб.

Мы, болельщики, начали ходатайство с обращением к Битлз и к легенде, родному сыну Ливерпуля  Полу Маккартни о приобретении им нашего выдающегося футбольного клуба. Мы считаем, что команда может столкнуться с серьезными финансовыми катастрофами, находясь в руках г-на Бахматюка и компании Бахматюка Авангард.

Поиск покупателя клуба Эвертон является очень трудным, так как необходимо дополнительное финансирование для строительства нового, современного стадиона, и мы, болельщики, в ярости из-за затянувшейся продажи команды.

Именно поэтому мы обращаемся к нашей надежде, Сэру Полу, одному из самых талантливых музыкантов и одному из самых больших филантропов во всем мире.

Скандалы, связанные с Бахматюком и его компанией Авангардко,  произошли в различных частях мира. В результате гнусных деловых отношений (этого бизнесмена) более 1000 американских владельцев ферм и работников и более 3000 сельскохозяйственных рабочих в Украине потеряли свои рабочие места. Мы, болельщики, хотим избежать подобных наказаний со стороны г-на Бахматюка, которое уже понесли многие другие из-за его жадны начинаний.

И это не пустые угрозы,  все из нижеподписавшихся на этой петиции настаивают на вышеупомянутых письменных заявлениях. Если собственность Эвертона будет передана  г-ну Бахматюку, мы, болельщики, устроим забастовку. Мы не будем приобретать билеты на матчи команды,  не будем покупать сопутствующие товары команды и прекратим любую поддержку команды вцелом.

Чем больше подписей мы соберем, тем сильнее будет давление, оказываемое на текущее руководство команды по поводу срочной договорённости  с другим покупателем . Пока этого не произойдёт, мы будем коллективно выступать как экс-эвертонцы.

Дата: 12.05.2013

Источник: The Petition

Олег Бахматюк: банкротство підприємств холдингу — це всього лиш стратегічний хід

08.05.2013

Bahmatuk-Oleg9Івано-Франківець Олег Бахматюк — фігура, що змінила ставлення американських інвесторів до інвестицій в бізнес України.

Але зупинятися на досягнутому «одноразовий мільярдер» (саме так його нещодавно охрестили фінансові експерти) зовсім не збирається. Розуміючи, що приховати фінансові проблеми не вдається, яєчний магнат придумав чергову схему, як наостанок зірвати ще трошки мільйонів інвестицій з Європи, адже в Україні йому грошей вже ніхто не дає, а зі своїх VAB-банку і «Фінансової Ініціативи» (не дивлячись на шалені акції під 31% річних на депозит) він витрусити вже нічого не може, оскільки порожньо в засіках.

Схема проста: об’єднати «Авангард» (Івано-Франківська область) і UkrLandFarming, довести через масштабну піар-компанію, що фактичне банкрутство більшості підприємств в холдингу — це всього лише стратегічний хід, «сезонна ситуація», що UkrLandFarming реально може виконувати не 30, а всі 100% взятих на себе зобов’язань по молоку і може видавати не реальні 80-90 тонн на день, а 300 заявлені, а то й більше, що закриття 17 з 19 великих підприємств зовсім не різке, а так потихеньку — в день по штучці, і то тільки для концентрації виробництва в тих місцях, які відповідають новим європейським технологіям (правда, фотографії місць цих на сайті компанії більше схожі на справу рук майстра фотошопу).

Під це об’єднання та під нову стратегію UkrLandFarming випускає євробонди (в надії отримати хоча б пару мільярдів, але фінансові експерти спробували надоумити івано-франківського бізнесмена, якщо, мовляв, оголосити таку суму — точно не дадуть ні копійки, треба скромніше просити — мільйонів 500, а краще ще менше, тоді точно дадуть).

Відбувається тиха розсилка всім потенційно зацікавленим особам, так як голосно заявивши про себе таким чином, можна підняти галас у ЗМІ, з’явиться багато негативної інформації та відгуків, які й так були у великій кількості, але передбачлива Лідія Сливоцька (прес-секретар бізнесмена) за шалені винагороди підчистила інформаційні ресурси перед цим заходом.

Наталія Василюк (рідна сестра Бахматюка) — чарівне обличчя компанії — останні місяці не покладаючи рук працює над підвищенням іміджу компанії, щоб ніде не спливла інформація про величезному скороченні штату, про нестачу коштів на рахунках, про катастрофічну ситуацію в банках Бахматюка, про те, що вартість активів компанії у два з половиною рази дешевше, ніж сума боргів. І все для того, щоб отримати гроші за облігації, відразу ж вивести їх на свої банки і на обнал, а з цим останнім кушем можна вже і до Швейцарії, де вже давненько проживає сім’я бізнесмена. Саме з цієї причини компанією керує близький родич, оскільки будь-який найманий (навіть дуже високооплачуваний) працівник побачив махінаціонну схему і запитав би: «А хто ж буде за це все сидіти?»

Так от здається, що після такої схеми європейські інвестори будуть, м’яко кажучи, розчаровані українським бізнесом і в будь-яких подальших проектах будуть сильно сумніватися. А в ситуації, що створилася, коли кожна копійка інвестицій в нашу країну на рахунку, це може сильно похитнути і без того не високий бізнес-рейтинг України.

А якщо до цього додати неминучий крах VAB-банку і банку «Фінансова Ініціатива», враховуючи діючу державну систему гарантування вкладів, то мова вже буде йти про дуже серйозне підриві економіки України, підриві довіри до банківської системи в цілому.

Враховуючи вище викладене можна задатися питанням: «Хто ж зупинить олігарха, який здійснює шахрайські дії?». Органи внутрішніх справ, СБУ і прокуратура — вряд ли, так як загрузли в корупції чиновники в погонах просто отримують свою ренту з махінаційних схем. Депутати? Вони дуже зайняті з’ясуванням стосунків між собою і їм зараз не до махінацій, вони за державу думають. Президент? Не його рівень. Невже все-таки дійде до чергових інвестицій і золоте яєчко Бахматюка розіб’ється? А адже знайти нову курку, яка несе золотия яйця буде дуже непросто!

Євгенія Овдієнко, Національне бюро розслідувань України

Дата:8.05.2013

Источник: БРІЗ

 

Первое НЕ РЕКЛАМНОЕ интервью Олега Бахматюка

29.04.2013

KKI_017619_00163_1_t206Один из богатейших людей страны Олег Бахматюк, владеющий активами в аграрном и банковском бизнесе, довольно быстро вывел компанию Ukrlandfarming в лидеры среди украинских сельскохозяйственных холдингов. О том, как сейчас развиваются Avangardco, Ukrlandfarming, а также банки «Финансовая инициатива» и ВиЭйБи Банк, он рассказал корреспондентам “Ъ” АЛЕКСАНДРУ ЧЕРНОВАЛОВУ и РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ.

— В бизнес-кругах вас считают номинальным владельцем Ukrlandfarming. Это правда? И есть ли у вас влиятельные партнеры в бизнесе?
— У нас есть партнеры только в компании Avangardco, потому что она публичная. 100% компании Ukrlandfarming через кипрскую структуру принадлежит мне. Еще у нас есть два банка — «Финансовая инициатива» и ВиЭйБи Банк, а также транспортно-логистическая компания «Европа-Транс».
— Но представители инвестиционно-банковских кругов говорят, что в неофициальных беседах вы утверждаете, что за вами стоит семья президента и его окружение…
— За мной стоит только моя семья. Поэтому мне трудно это комментировать.
— А какие отношения у вас с Дмитрием Фирташем?
— В прошлом мы были партнерами в облгазах. После того как я вышел из этого бизнеса, у нас нет деловых отношений. Сейчас, я надеюсь, у нас нормальные человеческие отношения.
О сельском хозяйстве
— Как вы можете прокомментировать неудачный дебютный выпуск евробондов Ukrlandfarming: из заявленных $500 млн удалось привлечь лишь $275 млн, да и то под самую высокую среди украинских эмитентов ставку — 10,875% годовых?
— Действительно, мы ставили задачу привлечь $500 млн. Когда мы начали road show в США, спрос составлял 1,8 от суммы выпуска при средней ставке 9,5–9,75%. Но когда мы прилетели в Лондон, «книга обвалилась» буквально за один день. Наш выпуск пришелся на самый разгар кипрского кризиса. А поскольку мы зарегистрированы на Кипре, то инвесторы не стали вникать в то, где и как мы ведем бизнес. Но для нас это был дебютный выпуск евробондов, и мы считаем его успешным. Мы планируем доразместить оставшиеся $225 млн и уже провели встречи с инвесторами с Ближнего Востока и Китая.
— Правда ли, что большую часть выпуска выкупили ваши лид-менеджеры: Сбербанк России и Deutsche Bank, которым вы эти средства тут же вернули в качестве погашения части ранее взятого у них синдицированного кредита?
— Лид-менеджеры купили только $100 млн: по $50 млн Сбербанк и Deutsche Bank. Остальные бумаги приобрели более 50 частных компаний и фондов, в том числе из Китая.
— На что были потрачены привлеченные в ходе размещения евробондов средства?
— $130 млн мы направили на рефинансирование старых долгов. Задолженность Ukrlandfarming на сегодняшний момент составляет 1,5 млрд грн. Отмечу, что 70% этой суммы занимали прежние владельцы компаний, вошедших в холдинг. Остальные средства мы направили на капитальные затраты, в первую очередь на строительство новых элеваторов. Мы уже достроили элеваторы в Сумской и Полтавской областях мощностью около 500 тыс. т каждый.
— Во что еще вы планируете инвестировать?
— Мы собираемся построить зерновой терминал. У нас уже есть для него площадка в порту «Южный». Хотим создать свой парк из 3 тыс. железнодорожных зерновозов. Все это является частью нашей стратегии по созданию на базе Ukrlandfarming трейдера, который бы продавал на мировых рынках порядка 5 млн т зерновых в год. В 2013 году мы планируем войти в тройку крупнейших экспортеров зерновых из Украины и поставить на внешние рынки 2,5 млн т, из них 1,5 млн т собственного производства. Впервые 500–700 тыс. т будут отправлены в Китай.
— У кого будете закупать вагоны?
— Мы присматриваемся к 72-тонным китайским вагонам, возможно, мы приобретем американские или корейские. Но этот вопрос станет для нас актуальным через год.
— Почему не планируете покупать украинские вагоны?
— В Украине нет таких долгосрочных и дешевых займов, как в этих странах. Но если ситуация изменится, мы, конечно, можем пересмотреть свои планы.
— Год назад вы подписали меморандум о намерениях с китайской машиностроительной корпорацией SINOMACH, который предусматривает привлечение $4 млрд в аграрный сектор Украины. Что вам удалось сделать с тех пор?
— Меморандум подписан, но проблема в том, что китайские партнеры хотят государственных гарантий. А мы, как частная компания, их предоставить не можем. Поэтому мы начали переговоры с другими инвесторами. В частности, активно работаем с Экспортно-импортным банком Китая. Проектная группа этого учреждения уже приезжала к нам.
— Каковы успехи по реализации заявленного вами проекта строительства свинокомплекса стоимостью $1 млрд?
— У нас было партнерское соглашение с китайской компанией Shuanghui, крупнейшим производителем свинины в Китае. Эта компания хотела выйти на украинский рынок. Их интересует создание хозяйств, производящих не менее 240–250 тыс. т свинины в год. Она по-прежнему интересуется нашим рынком, но до конкретных шагов дело пока не дошло. А для нас производство свинины не является приоритетом.
— В 2010 году вы неудачно вошли в бизнес по переработке мяса птицы, купив обанкротившуюся компанию Townsends в США. Сейчас выставили ее на продажу. Не планируете вернуться в этот бизнес снова?
— В США мы точно больше не будем выходить. А как будет с производством мяса птицы — не знаю.
— В этом году на украинском яичном рынке резко обвалились цены. Участники рынка обвиняют в этом Avangardco, которая приостановила экспорт и направила высвободившиеся объемы на внутренний рынок. Из-за чего это произошло?
—Avangardco действительно притормозила экспорт яиц из-за конфликта в Сирии, а также нестабильной ситуации в Ираке. На этих рынках мы работаем исключительно с трейдерами и по предоплате. Трейдеры пока приостановили свою работу в этих регионах, но мы ожидаем, что он вновь откроется для нас в июне.
— Означает ли это, что экспортные поставки компании в текущем году сократятся?
— По итогам года они не сократятся, мы выйдем на запланированный показатель — 1,6 млрд грн. Но в I полугодии объем экспорта снизится примерно на 20%.
— Как вы планируете избегать подобных ситуаций в будущем?
— Сейчас мы стремимся увеличить объем экспорта яичного порошка, в первую очередь в Корею и Японию. В следующем году мы собираемся выйти на китайский рынок. Для этого планируем увеличить до конца года мощности по переработке яиц на нашем заводе «Имперово-Фудс» в два раза — до 2 млрд шт., а в перспективе — до 3 млрд шт.
— По данным Гостаможслужбы, в 2012 году было экспортировано 497 млн яиц. А в отчете Avangardco для инвесторов говорится, что компания поставила на внешние рынки 516 млн шт. Как так вышло?
— Не знаю. По нашим оценкам, наша доля в общем объеме экспорта яиц составляет 85–90%. Возможно, в таможенной декларации статистическая ошибка.
— Сколько из 19 птицефабрик Avangardco вы закрыли?
— Две с половиной. Поймите, мы строим комплексы на 5,5 млн и 6,2 млн одномоментного содержания кур-несушек. Вполне логично, что нам необходимо оптимизировать логистические затраты. Поэтому мы закрываем наиболее морально устаревшие предприятия. В среднем себестоимость производства продукции на новых фабриках на 24% ниже, чем на старых. А в некоторых случаях разница достигает 48%.
О банках
— Зачем вам ВиЭйБи Банк, ведь для нужд группы было вполне достаточно и одного кредитного учреждения?
— Мы изначально планировали купить работающий розничный банк. В 2010 году наблюдалось некоторое потепление в экономике. Кредитные ставки стали снижаться, на рынке активизировались ВТБ Банк и Сбербанк России. Вот тогда мы и занялись проблемами ВиЭйБи Банка, с которыми справились только сейчас. Мы закрыли ряд проблемных кредитов на 1,5 млрд грн. К слову, 60% из суммы проблемных кредитов сегодня приходится на структуры Максимова (Сергей Максимов — бывший председатель набсовета банка.— “Ъ”). Он остался должен банку более 1 млрд грн.
— Сергей Максимов утверждает, что не платит по кредиту, поскольку банк не оплачивает аренду его помещений на ул. Зоологической, 5?
— Порядок сумм по этим задолженностям вообще несоизмерим. Общая сумма кредитов затрагивает около 30 юрлиц. Думаю, что за год мы выиграем все эти суды. У Сергея Максимова было соглашение с TBIF (бывший владелец 48% акций банка, который продал свой пакет Олегу Бахматюку.— “Ъ”) о том, что он выплатит 1 млрд грн. На базе этого соглашения мы и подали в суд.
Видимо, у кого-то была задача обвалить банк, чего мы допустить не хотим. За один день нельзя сделать процесс прозрачным. Но за два года, пока идет война с Максимовым, мы стабилизировали работу банка, улучшили его имидж и ужали затраты. И впервые за последние годы банк в 2012 году получил операционную прибыль, а за I квартал 2013 года — балансовую прибыль. Сейчас доля плохих кредитов в ВиЭйБи Банке меньше, чем в любом банке Украины. Отмечу, что ВиЭйБи Банк в структуре доходов группы занимает 1%, в структуре cash flow — 2%, а вот в структуре нашей головной боли — 98%.
— А может, лучше простить эти проблемные кредиты, зафиксировать убытки и выйти на нулевой вариант, восстанавливая банк спокойно?
— Дыру мы уже закрыли. Но нельзя простить 1 млрд грн.
— А какая сумма займов ваших структур в ВиЭйБи Банке?
— $126 млн.
— Но это больше, чем 10% от регулятивного капитала, и является нарушением нормативов?
— Нет, потому что есть разные инструменты, в том числе облигации. Мы идем в норме.
— И все же, зачем вам два банка?
— Через два года мы планируем провести слияние. Два банка в одной группе развивать, конечно, неэффективно. Но пока надо решить вопросы по долгам.
— У вас есть два своих банка, которые могут выдавать вашим компаниям дешевые кредиты. Вы не хотите отказаться от получения государственных компенсаций процентной ставки по кредитам?
— А нам не дали ни копейки госкомпенсаций. Ukrlandfarming получил только 18 млн грн дотаций, да и то лишь на выращивание мяса. При этом у нас самое большое поголовье скота в Украине — 70 тыс. голов. В прошлом году нам ничего не компенсировали по кредитам, и в этом году мы ничего не ожидаем, потому что в госбюджете на это средств не предусмотрено.
— Сейчас многие иностранные банковские группы покидают Украину. Вы не хотите купить еще какой-то банк по «бросовой» цене?
— С нас достаточно банков. В этом году мы хотим получить 400 млн грн. от продажи плохих кредитов и расформирования резервов в ВиЭйБи Банке.
— Кому и за сколько вы будете продавать кредиты?
— Я настаиваю на минимальном дисконте: не выше 40% для долгов юрлиц и 50% — физлиц. При этом мы настраиваем наших коллекторов максимально отрабатывать портфель и не отдавать долги на сторону.
— Как вы прокомментируете сообщения банкиров о том, что для предоставления госгарантий Ukrlandfarming НБУ потребовал от вас полного возврата рефинансирования, выданного в кризис вашему банку «Финансовая инициатива»?
— Это совершенно не связанные между собой вещи. Рефинансирование мы отдаем очень активно.
— Какая осталась задолженность на сегодняшний день?
— Где-то 60%. Мы отдаем по графику, как и остальные участники рынка.
— Некоторые банки досрочно погасили рефинансирование. Почему вы не хотите поступить так же, погасив оставшиеся 1,62 млрд грн, а миритесь с ограничениями НБУ на ряд операций?
— Каждый борется за свою нишу на рынке, исходя из целесообразности финансовых проводок и достигнутых договоренностей. Понятно, что до конца следующего года мы полностью вернем сумму рефинансирования. Но мы ни разу не обращались за госгарантиями.
Дата: 29.04.2013

Источник: Коммерсант

Олег Бахматюк продает американскую мечту

01.04.2013
Ukrlandfarming отказалась от развития бизнеса в Северной Каролине.
 
Владелец компании Ukrlandfarming Олег Бахматюк разочарован инвестициями на американском рынке

Владелец компании Ukrlandfarming Олег Бахматюк разочарован инвестициями на американском рынке

Владелец крупнейшего в Украине по размеру земельного банка агрохолдинга, компании Ukrlandfarming, Олег Бахматюк признал неудачной сделку по покупке в 2011 году Townsends Inc, американского переработчика куриного мяса. Компания потратила на этот актив более $55 млн, но так и не смогла сделать этот бизнес прибыльным, и сейчас он выставлен на продажу. Эксперты сомневаются, что предприниматель сможет вернуть хотя бы половину понесенных затрат.

Олег Бахматюк ищет покупателя на свои американские активы, сообщил в пятницу предприниматель на встрече с журналистами. Речь идет о расположенном в Северной Каролине предприятии по переработке куриного мяса, заводе по производству кормов для птицы и инкубаторе, принадлежащем ранее обанкротившейся компании Townsends Inc. Она была основана в 1891 году и специализировалась на переработке мяса птицы (основные ТМ — Chef`s Select, Perfect Breast, Pristine Cuisine). В 2009 году Townsends произвела 309,8 тыс. т куриного мяса и 1,3 млн яиц. Доход составил $504,2 млн. Однако в 2010 году компания и ее четыре «дочки» подали заявления в Федеральный суд по делам о банкротстве: их долг составил $127 млн при стоимости активов $131 млн. В 2011 году подразделение Townsends в Северной Каролине приобрела Omtron, входящая сейчас в Ukrlandfarming.
«Следует признать, что это была не очень удачная инвестиция»,— признался Олег Бахматюк. По его словам, компания заплатила за американские активы $24,9 млн, а также понесла дополнительные издержки в сумме порядка $30 млн. Бизнесмен пояснил, что покупал активы Townsends в расчете на восстановление рынка США, однако из-за поставок мяса птицы из Южной Америки, в основном из Бразилии, американский рынок куриного мяса оказался перенасыщенным. В результате господин Бахматюк решил «уйти с рынка США, зафиксировав убытки».
Однако выйти из американского актива будет непросто. По данным Winston-Salem Journal, около 130 фермеров из штата Северная Каролина подали в суд на Omtron за нарушение условий контракта. В июне 2011 года Omtron предложила трехлетние контракты группе фермеров, которые должны были выращивать кур до определенного веса. В контрактах отсутствовал пункт о возможности их разрыва по экономическим причинам. Теперь фермеры требуют компенсации неопределенных убытков. Этот шаг, в свою очередь, вынудил компанию Omtron начать процедуру банкротства, чтобы избежать дополнительных издержек.
Отраслевые аналитики сомневаются, что Олег Бахматюк сможет выручить и половину понесенных им затрат в США. По мнению главы украинского представительства литовской группы компаний Arvi (работает в секторе сельского хозяйства, в том числе производства куриного мяса) Евгения Лаврова, на самом деле основная трудность, с которой столкнулся господин Бахматюк,— это невозможность наладить поставки американского мяса птицы третьим странам. Напомним, что вначале предприниматель рассчитывал, что основным рынком сбыта для его американских активов станут рынки Ближнего Востока, а также России и Украины. «Однако, как показывает практика, местные производители и те компании, которые там работают, не пускают чужих»,— отмечает господин Лавров.
Источник: kommersant.ua
Дата: 01.04.2013

Долги Укрлендфарминга по кредитам достигли $1,3 млрд

28.03.2013

ПАО «Компания «Райз», подконтрольное холдингу «Укрлэндфарминг», в январе 2013 года привлекло годичный кредит государственного Укрэксимбанка на 435,6 млн грн ($54,5 млн по официальному курсу), сообщается в проспекте эмиссии еврооблигаций «Укрлэндфарминга», имеющемся в распоряжении агентства «Интерфакс-Украина».

Согласно ему, Укрэксимбанк в январе также предоставил крупный кредит еще одной компании холдинга: ЧАО «Райз-Максимко» получило 176 млн грн ($22 млн) под 11,5% годовых.

Срок погашения кредитов, соответственно, 22 января 2014 года и 30 декабря 2013 года.

«Укрлэндфарминг» напоминает, что приобрел по 99,46% в обеих компаниях в 2010 году. В настоящее время ему принадлежит 100% акций «Райз-Максимко», 99,72% «Компании Райз».

«Компания Райз» в середине 2011 года отмечала, что Укрэксимбанк на то время был ее наибольшим кредитором: ему она должна была выплатить в 2012-2014 гг. 1,34 млрд грн, однако к началу 2012 года этот долг сократился до 338,8 млн грн, при этом уплата 316,2 млн приходилась на конец 2014 года.

Более крупными кредиторами «Компании Райз» на то время стали Райффайзенбанк Аваль (423,4 млн грн) и УкрСиббанк (547 млн грн). Суммарный долг банкам был равен 1,38 млрд грн.

В целом «Укрлэндфарминг» указывает, что его заимствования на начало 2013 года составляли $1,304 млрд, из них в долларах было номинировано 49% долга, 70% долга было обеспеченным. Среди кредиторов были и связанные с мажоритарным владельцем Олегом Бахматюком ВиЭйБи банк (VAB Банк) и банк «Финансовая инициатива» (оба – Киев). В целом задолженность связанным лицам составляла $126 млн, но одновременно в VAB Банке были размещены депозиты на $47 млн под 14-15% годовых, тогда как кредиты этот банк выдавал под 19% годовых (в долларах – под 11,5-12% годовых).

Крупнейшим же обязательством «Укрлэндфарминга» является задолженность по синдицированному кредиту от Deutsche Bank/Сбербанка. Соответствующее соглашение было подписано в июне 2011 года на сумму $600 млн. В рамках его группа получила $500 млн по ставкам от Libor+8,4% до Libor+10% с погашением по $199,25 млн 24 июня 2014 года и 24 июня 2015 года и оставшихся $101,5 млн — 24 июня 2016 года.

На минувшей неделе «Укрлэндфарминг» разместил еврооблигации на $275 млн под 10,875% годовых. Лид-менеджерами выступили Citigroup, Deutsche Bank и подконтрольный Сбербанку SIB (Cyprus) Limited. При этом последние два обязались приобрести как инвесторы облигации на $100 млн.

По мнению рейтингового агентства Fitch, присвоившего 26 марта 2013 года этим бумагам рейтинг «B»/»RR4″, поступления от облигаций в объеме до $175 млн будут направлены на капитальные вложения, $100 млн пойдут на выплату краткосрочного долга, в основном, по кредиту от Deutsche Bank/Сбербанка.

Агентство считает левередж группы умеренным. По его расчетам, скорректированный чистый левередж по денежным средствам от операционной деятельности (FFO) был равен 1,8x (в 2012 году) или 2,1x без учета $176 млн денежных средств и депозитов в связанных банках.

В то же время агентство отмечает историческую зависимость группы от краткосрочного долгового финансирования (в значительной мере с целью покрытия сезонных потребностей в оборотном капитале) и определенную обеспокоенность вопросами корпоративного управления в сравнении с другими рейтингуемыми украинскими сельскохозяйственными компаниями.

Несмотря на меньший объем эмиссии, чем ожидалось, Fitch не испытывает какой-либо заметной обеспокоенности по поводу ликвидности у «Укрлэндфарминга», помимо факторов, уже учтенных в текущем рейтинге. Агентство полагает, что относительно высокий уровень средств на капвложения отражает определенную уверенность менеджмента в том, что другие ближайшие выплаты по долгу могут быть покрыты за счет внутреннего генерирования денежных потоков или пролонгаций.

«Укрлэндфарминг» в 2012 году увеличил выручку на 40,6% — до $1,889 млрд, его EBITDA сократилась на 3,3% — до $791,5 млн, чистая прибыль – на 8,6%, до $541,58 млн. Доля экспорта в выручке достигла 26,5% по сравнению с 8,9% годом ранее.

Любое последующее использование информационных материалов/новостей агентства Интерфакс-Украина запрещено и осуществляется только с письменного согласия агентства Интерфакс-Украина.

Источник: cbonds.info

Дата: 28.03.2013

На Чернобаевской птицефабрике массовый падеж птицы

28.02.2013

2Боле 750 тис. молодых кур-несушек пало от болезни Ньюкасла на птицефабрике Чернобаевской Бахматюка в Херсонской области в средине февраля 2013 года. Руководство предприятия утверждает, что это была болезнь Гамборо.

БОЛЕЗНЬ НЬЮКАСЛА

Болезнь Ньюкасла (псевдочума кур) — высококонтагиозная вирусная болезнь птиц из отряда куриных, характеризующаяся поражением органов дыхания, пищеварения и центральной нервной системы. Возбудитель — РНК-содержащий вирус, размером 120 –180 нм из рода парамиксовирусов. Он обладает гемагглютинирующими свойствами по отношению к эритроцитам голубей, кур, индеек, морских свинок. Устойчивость вируса к действию физических и химических факторов зависит от наличия белков и рН среды. Он устойчив к изменению рН. Интенсивные солнечные лучи инактивируют вирус за 2 дня. Вирус не утрачивает своей активности в высушенных органах и тканях при температуре 17 – 18 °С в течение 2 лет, в птичниках в зимнее время сохраняется до 140 дней, в летние периоды — до 7 дней. В замороженных тушках кур жизнеспособен свыше 2 лет. При кипячении вирус в тушках птиц погибает лишь через 40 – 60 минут с момента закипания. В естественных условиях заболеванию подвержены птицы из отряда куриных (куры, индейки, цесарки, фазаны, павлины), а также голуби, воробьи, сороки, попугаи, ястребы. Степень восприимчивости к вирусу у разных пород и возрастных групп птицы не одинаковая. Источник инфекции являются больные и переболевшие птицы, выделяющие вирус с секретами, экскретами, яйцами и выдыхаемым воздухом. Вирус начинает выделяться в инкубационный период через 24 часа после заражения птицы. В организме переболевшей птицы его обнаруживают в течение 2 – 4 месяца после клинического выздоровления. Факторами передачи вируса могут быть яйца, перо и пух, полученные от больных птиц, тушки вынужденно убитой птицы, инвентарь, подстилка и корма. При инкубации инфицированных яиц вирус вызывает септицемию и гибель куриных эмбрионов. Заражение птицы происходит алиментарным и аэрогенным способами. В благополучные хозяйства возбудителя чаще заносят с яйцами, поступающими для инкубации. Резервуаром вируса могут быть дикие виды птиц, а также домашние утки и гуси. В летнее время года заболевание чаще протекает с поражением центральной нервной системы. Заболеваемость вирусом высокая и доходит до 100 %, летальность до 60 – 90 %.

Лечение не разработано.

Олег Бахматюк ликвидирует ряд филиалов сельхозкомпании «Райз»

13.02.2013

Сельскохозяйственная компания «Райз» решила ликвидировать филиалы в Черниговской, Херсонской, Николаевской, Ивано-Франковской, Харьковской областях, а также в Крыму, сказано в сообщении.

Они занимались оптовой торговлей химическими продуктами, зерном, табаком, семенами, кормами для животных, сельскохозяйственной техникой, твердым, жидким, газообразным топливом.

С 2011 года компания входит в агрохолдинг Ukrlandfarming Олега Бахматюка. В Ukrlandfarming “Ъ” пояснили, что решение о ликвидации ряда филиалов было принято в связи с процессом реструктуризации и укрупнения структурных подразделений.

kommersant.ua 13.02.2013

Американцы судятся с Бахматюком и хотят запретить ему въезд в США

12.02.2013

bahmatjuk

Около 130 фермеров из штата Северная Каролина (США) подали в суд на украинскую компанию Omtron USA, которая является филиалом известного агрохолдинга «Авангард» Олега Бахматюка, за нарушение условий контракта.

Об этом сообщает Цензор.НЕТ со ссылкой на The Business journal.

В феврале 2011 года Олег Бахматюк в рамках расширения бизнеса приобрел в США часть активов обанкротившейся американской компании по переработке домашней птицы Townsends Inc. за $24,9 млн. Обязательным условием покупки было погашение долгов и повышение продуктивности двух птицефабрик, расположенных в городах Сайлер Сити и Моксвилл, в штате Северная Каролина, США. Но этого так и не произошло, сообщает американское издание. Через пять месяцев после заключения сделки украинский предприниматель закрыл все заводы и объявил о банкротстве компании.
Простой заводов в Моксвилле, как сообщал Business Journal в октябре 2011 года, создал волновой эффект, который затронул не только 479 работников завода, но и коснулся соседнего округа Рандольф. В этом округе размещены около трети из 150 фабрик, которые поставляли различную продукцию на заводы «Таунсендс».

Заводы простаивают уже более года, и некоторые из фермеров были вынуждены продать оборудование, чтобы остаться на плаву. Теперь они требуют возмещения материального ущерба от Omtron USA за нарушение условий договора. Этот шаг, в свою очередь, вынудил компанию Бахматюка начать процедуру банкротства с целью избежания дополнительных издержек.

На ситуацию с птицефабриками уже отреагировали в конгрессе США. В частности, члены комитета по сельскому хозяйству конгрессмен от штата Северной Каролины Ларри Кисселль и конгрессмен от штата Иллинойс Тимоти В. Джонсон начали работу над законопроектом о запрете въезда Олега Бахматюка на территорию США.

Источник: argumentua.com 12.02.2013

«Оптимизация». В Донецкой области закрыли крупную птицефабрику

05.02.2013
Андрею Чибеневу и другим сельчанам остаётся уповать только на собственную живность: выращивать кур в промышленных масштабах уже не получится.

Андрею Чибеневу и другим сельчанам остаётся уповать только на собственную живность: выращивать кур в промышленных масштабах уже не получится.

В селе Берестовое Артёмовского района закрылась птицефабрика: на предприятии «Интербизнес», как и ещё на трёх, входящих в холдинг «Авангард», уволили весь персонал

Закрытие — серьёзная потеря: из 198 человек, работавших на предприятии, 160 — жители села Берестовое. Получив расчёт в январе, они уже успели прочувствовать всю «прелесть» положения безработных.

- Отдалённость от «цивилизации», нечищеные дороги, нерегулярный общественный автотранспорт. А люди должны как-то добираться хотя бы до артёмовского центра занятости: полсела теперь обязано там отмечаться. Новую работу тоже нужно искать за пределами села, — жалуется председатель сельсовета Галина Устинова.

На то, что им предложат работу в самом Берестовом, надежды практически нет: кроме небольших фермерских хозяйств, здесь нет предприятий. А птицефабрика в селе была уже много десятилетий, задолго до того, как её выкупил новый хозяин: на ней работало несколько поколений берестовчан. Она обеспечивала продуктами птицеводства не только Артёмовск, но и почти все города области. Во многом благодаря этому производству село считалось «крепким»: полностью газифицировано, дороги асфальтированы. Сюда на работу ездили и из соседней Яковлевки, и даже из Соледара.

- В основном, все уволены по соглашению сторон. Как дальше жить, не знаем: в некоторых домах на «птичнике» работали все члены семьи. Остались практически без средств: разве на пособие проживёшь? Я не получил ещё даже расчётных, — рассказывает бывший начальник тарного склада Андрей Чибенев.

Работникам никто не объяснил причину остановки производства. «Заморозка» предприятия «Интербизнес», в который были вложены огромные средства, проведены модернизация и ремонт помещений, установлено новое оборудование, кажется совершенно нелогичной. Одни ещё надеются, что на фабрике санитарная пауза, и через полгода, после того, как всё будет обработано и отремонтировано, работа возобновится. Действительно, по словам бывших работников, незадолго до закрытия среди несушек был падёж. Но закрытие других фабрик холдинга ставит под сомнение эту версию: не могла же инфекция распространиться одновременно в разных концах Украины.

- Нам сообщили, что существует несколько причин, по которым фабрика законсервирована. Сколько понадобится времени на их устранение, не уточнили, — говорит бывший юрист фабрики Елена Волошинова.

Без яиц мы не останемся. Даже на артёмовском центральном рынке почти сразу же нашлась замена местному производителю, хотя продавцы утверждают, что яйца из Берестового у покупателей пользовались большой популярностью: были всегда свежими и недорогими. А вот что делать людям, которые в отдалённом селе вряд ли смогут найти себе хоть какую-то работу? Спросить это у бывших работодателей птичники и птичницы тоже не могут: территория фабрики закрыта, вход на неё посторонним строго воспрещён. Совсем недавно благополучное селение замерло в ожидании. Неужели оно повторит участь сотен сёл и посёлков, обезлюдивших из-за экономических выгод хозяев предприятий, дающих работу?

На территории птицефабрики теперь пусто: кур вывезли, работников уволили.

На территории птицефабрики теперь пусто: кур вывезли, работников уволили.

Взять специалистов не смогу

Фермер с. Берестовое Виталий КОЛЕСНИЧЕНКО:

- Моё сельскохозяйственное предприятие — самое крупное в селе. Остальные, в основном, работают семейным подрядом. После массового увольнения я смог взять к себе всего четыре человека. Купил крупорушку, взял специалиста. Водитель, бухгалтер пригодились. Но специалисты уволены узкопрофильные, как их трудоустроить, я не знаю. Жаль людей, я здесь родился и вырос, всех знаю, но взять к себе просто физически не смогу. Это очень серьёзная проблема для села.

Все яйца — в две корзины

Хозяин холдинга «Авангард» Олег Бахматюк, состояние которого оценивают в 915 миллионов долларов, вынужден заняться трансформацией своего яичного бизнеса: по данным экспертов, за год оценочная стоимость «Авангарда» уменьшилась на 55%. И это при том, что он остаётся производителем яиц №1 в Украине: за 2012 год холдинг произвёл почти 6,3 миллиарда яиц. Поголовье птицы, которая находится на 19 птицефабриках, доходит до 27,5 миллиона, в том числе кур-несушек — 22,8 миллиона. За 9 месяцев прошлого года доход компании достиг 445,8 миллиона долларов, а чистая прибыль — 157 миллионов долларов.

Сворачивание мощностей холдинга началось в конце прошлого года. Кроме птицефабрики в Берестовом, закрыли крымский «Южный холдинг», «Червоний прапор» в Луганской области, фабрику «Лозоватская» (Днепропетровская область). В пресс-службе компании утверждают, что речь идёт об укрупнении двух птицекомплексов («Чернобаевское» и «Авис» — в Хмельницкой и Херсонской областях) за счёт закрытия 17 фабрик, разбросанных по всей Украине. Таким образом, количественные показатели производства яиц у холдинга, который занимает более 50% яичного рынка страны, не уменьшатся: поголовье несушек на крупных предприятиях будет составлять около 10 миллионов.

Укрупнение бизнеса сопровождается и закрытием вспомогательных предприятий: складов, комбикормовых заводов, репродукторов, зон подращивания кур. В самой компании весь этот процесс называют оптимизацией производственных процессов. Что будет с закрытыми фабриками, пока не сообщают. Будут ли в Донецкую область везти яйца из Хмельницкого и Херсона? Ясно, что это станет невыгодным делом.

Реализатор яиц на артёмовском рынке Елена уже две недели не видела продукции птицефабрики «Интербизнес».

Реализатор яиц на артёмовском рынке Елена уже две недели не видела продукции птицефабрики «Интербизнес».

Источник: donbass.ua 5.02.2013